La sostenibilidad, función indelegable del Consejo de Administración
Conozca en el IC-A las implicaciones estratégicas, culturales y nuevas oportunidades del ESG/ASG desde la perspectiva del Consejo de Administración.
El Consejo de Administración es responsable de liderar los temas de Sostenibilidad y ESG/ASG en la empresa
¿Por qué están de actualidad los temas medioambientales, sociales y de gobierno corporativo, ESG?
- La sostenibilidad es esencial para el éxito de las compañías a largo plazo.
- Los proxys lo están incluyendo en sus pautas de voto en Juntas.
- Los stakeholders están exigiendo cambios a empresas e inversores.
- Los informes de sostenibilidad/ESG son valorados por todos los stakeholders y, en especial, los inversores.
¿Por qué el IC-A, la asociación española de Consejeros?
- Es el referente nacional e internacional en Buen Gobierno Corporativo.
- Es una entidad independiente con alcance y reconocimiento internacional.
- Lleva 20 años contribuyendo a la labor profesional de los Consejeros, promoviendo su formación, actualización y meritocracia.
- Entre sus publicaciones se encuentra la Guía de “Sostenibilidad e Información No Financiera: implicaciones para los Consejos de Administración”, prologada por el Secretario General de IOSCO.
- En el IC-A puede acreditarse como Consejero/a Profesional.
Entidades que nos respaldan
El Programa de Desarrollo Profesional y Formación de Consejeros del IC-A está respaldado por entidades internacionales como:
Los asistentes al Programa de Desarrollo Profesional y Actualización de Consejeros del IC-A opinan que:
“Sidenor es líder en la producción de aceros largos especiales y uno de los principales fabricantes mundiales de piezas forjadas y fundidas, además de un importante proveedor de productos de calibrado en el mercado europeo.
Tras un MBO y siendo la principal experiencia de los nuevos accionistas la de directivo, contactamos con el IC-A para que en una sesión in house en nuestra central de Basauri nos ayudara a crear una estructura sólida de gobierno corporativo, que separe claramente las funciones asignadas a la propiedad, a la administración y a la gestión, además de introducirnos en las funciones, deberes y responsabilidades de los miembros del Consejo de Administración.
Nuestro objetivo es crear una estructura de gobierno que ayude y permita al equipo directivo centrarse en el día a día, para desarrollar el negocio y la empresa.
Nuestra experiencia fue muy positiva, ya que nos abrió los ojos y nos ha permitido centrarnos en los aspectos clave del gobierno, de la dirección ejecutiva y junta de accionistas. Recomendamos el programa in house del IC-A, ya que además incidió en todos los aspectos específicos que requiere una empresa industrial como es Sidenor“
José Jainaga,
Consejero Delegado, Sidenor
Contacto
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