¿Cómo impulsar desde el Consejo políticas y entornos corporativos que conduzcan a comportamientos éticos? El Diploma IC-A empieza por la ética, ya que sin ética y honradez no puede haber buen gobierno.

El gobierno del riesgo es, por ley, función clave e indelegable del Consejo. El Diploma IC-A ofrece los conocimientos clave para impulsar y asegurar un entorno y sistemas que gobiernen de forma adecuada los riesgos corporativos. Sin riesgo no hay desarrollo de negocio ni incremento de valor, pero hay que saber gestionarlo.

Tanto en empresas cotizadas como no cotizadas y familiares que tengan accionistas e inversores o que puedan necesitar financiación, es clave que el Consejo conozca las inquietudes de los Inversores y cómo les gustaría ser tratados e informados por parte de la empresa.

Los Consejos eficientes evalúan su desempeño y resultados, e informan de mejoras para el gobierno de una sociedad. En el Diploma IC-A se explica quién y cómo debe impulsarse la evaluación de Consejos, y cada cuánto tiempo, las mejores prácticas y lo que exige la ley (LSC).

¿Qué implica y qué deben conocer los Consejeros de una empresa que quiera salir a Bolsa en España?

Los stakeholders exigen información no financiera para evaluar la creación de valor a medio plazo, así como los riesgos asociados.

La información ESG, es decir, información medioambiental, social y de gobernanza, complementa la información financiera y permite valorar con mayor rigor el desempeño y la sostenibilidad empresarial futura.

Asignación de roles y celebración de un Consejo de Administración, siguiendo una agenda y durante 2 horas, a partir de un caso práctico y otro informativo de un Consejo con tensiones y conflictos de interés.

Las tendencias clave en gobierno corporativo para entender su posible impacto en su organización.