El gobierno del riesgo es ahora, por ley, función clave e indelegable del Consejo. Proporciona los conocimientos indispensables que debe conocer el Consejo para impulsar y asegurar un entorno y sistemas que gobiernen de forma adecuada los riesgos corporativos y, en particular, los riesgos emergentes, Sin riesgo no hay desarrollo de negocio ni incremento en el valor, pero nay que saber gestionarlo y no dejarlo al azar.

Tanto en empresas que cotizan en Bolsa, como en equellas empresas no cotizadas y familiares que tengan accionistas e inversores, o que puedan necesitar y buscar socios financieros a futuro, es clave que el Consejo de Administración conozca las inquietudes de los Inversores y cómo les gustaría ser tratados e informados por parte de la empresa, manteniendo su apoyo y permanencia.

Los Consejos eficientes evalúan su desempeño y resultados e informan de mejoras introducidas para el mejor gobierno de una sociedad. ¿Quién y cómo debe impulsarse la evaluación de Consejos y cada cuánto tiempo? Las mejores prácticas y lo que exige la ley (LSC).

Lo que debe conocer un/a Consejero/a sobre salidas a Bolsa en España y otras operaciones corporativas. Se analizan las tipologías de operaciones más frecuentes en mercados de capitales, las motivaciones para una salida a bolsa u otra operación de mercado de capitales, los aspectos clave de una salida a bolsa y los requisitos necesarios para que las acciones de una sociedad coticen en bolsa en España.

Los criterios ESG han adquirido una gran relevancia en los últimos años y han dedo luger a la figura del Inversor Socialmente Responsable. Los factores ambientales, sociales y de Buen Gobierno son los más valorados por los inversores actuales, que apuestan por empresas comprometidas con el medio ambiente, con la sociedad y con las buenas prácticas de Gobierno Corporativo.

Asignación de roles y celebración de un Consejo de Administración siguiendo una agenda y tiempo estipulado de 2 horas, a partir de un caso práctico y otro informativo de un Consejo de Administracion con tensiones y conffictos de interés.

Las tendencias clave en Gobierno Corporativo, para poder entender el posible impacto de dichas tendencias en la propia organización.

Cada vez son más numerosas las funciones que por ley tienen las Comisiones de Auditoria, de Nombramientos y Retribuciones y de Sostenibilidad. Conocer las mejores prácticas de las mismas es clave para garantizar una gobernanza transparente, eficiente y responsable.